MSD Nederland op weg naar duurzaam

Klimaatveranderingen zijn dagelijks in het nieuws. De laatste tijd spitst de discussie zich toe op de bijdrage van de industrie aan energiebesparing in Nederland. MSD heeft zichzelf concrete doelstellingen opgelegd om te verduurzamen. Zo streven we ernaar om 40% minder CO2 uit te stoten in 2025 ten opzichte van 2015.

Hoe vertaalt MSD deze doelstelling in de praktijk? Bij een rondje langs de velden valt in ieder geval op dat slim omgaan met energie zowel speelt bij de grote projecten als in het onderhoud en het gedrag van alledag, waar we ook slimme keuzes maken: Hoog tijd om eens te kijken wat MSD hieraan doet.

In Oss zetten PharmOps Oss en Oss Biotech zich naast technische verbeteringen ook in op het bewustzijn en het maken van de juiste keuzes in  de dagelijkse praktijk. Hiervoor is Green  by Choice actief. Een project waarbij maandelijks de beste initiatieven van collega’s worden beloond.

MSD Animal Health in Boxmeer heeft de ambitie om in de toekomst CO2-neutraal te worden. Dat willen we onder meer bereiken door de restwarmte die vrijkomt bij onze productieprocessen te hergebruiken. Daarmee willen we uiteindelijk ook het gasverbruik uitfaseren. Een mooi voorbeeld is de nieuwbouw van de nieuwe vriesdroogfaciliteit hier in Boxmeer, SFFD (Sterile Filling and Freeze Drying). Het gebouw wordt verwarmd met restwarmte uit de productie, met de inzet van een warmtepomp. Dus zonder aardgas.

Binnen MSD Haarlem lopen verschillende operationele verbeteringen om energie te besparen. In ons zogenoemde ‘Leakseek-project’ zijn we als site herhaaldelijk op zoek gegaan naar lekkages in het perslucht- en vacuüm-netwerk. En met succes. Dat heeft de afgelopen 2 jaar zo’n 257.000 KWh aan energiebesparing opgeleverd, wat overeenkomt met een reductie  van 129 ton CO2. Omgerekend is dat een financiële besparing van € 70.000,-.

Maar niet alleen in projecten ook in bestaande productieprocessen zijn we  actief bezig om verspilling te  identificeren, stap voor stap  terug te dringen en verbeteringen door te voeren.

MSD Nederland op weg naar duurzaam

Solutions

Solutions omvatten alle producten, functies en diensten zonder kenmerken van geneesmiddelen en vaccins die zijn ontwikkeld in samenwerking met de klant. Solutions voorzien in behoeftes van klanten, met als uiteindelijk doel om meetbare economische of sociale waarde toe te voegen aan de zorg voor mensen.

Waar staan we voor?

Een positieve bijdrage leveren aan de gezondheid en het leven van mensen door oplossingen te ontwikkelen die waarde toevoegen. Wij geloven dat het mogelijk is om de zorg te verbeteren en deze tegelijkertijd betaalbaar te houden. Het is belangrijk om op het juiste moment, aan de juiste patiënt, het juiste geneesmiddel ter beschikking te stellen. Zo voorkomen we over- en onderbehandeling en gaan we verkeerd geneesmiddelengebruik tegen. Op die manier is goede gezondheidszorg geen kostenpost meer, maar een investering.

Wat wil MSD met Solutions toevoegen?

Wij zien het als onze plicht om een bijdrage te leveren aan goede, doelmatige en betaalbare zorg. Wij doen dat door samen te werken met partners (zoals ziekenhuizen, apotheken etc) en oplossingen te ontwikkelen die echt waarde toevoegen aan de

De handscan

De handscan is een scan die in ontwikkeld om de ontstekingsactiviteit in de handen van mensen met reuma te meten. De Handscan maakt gebruik van de mate van doorbloeding van de gewrichten om de ontstekingsactiviteit te beoordelen.

Meer over de handscan

Handscan

Op dit moment is de DAS-score leidend bij het toepassen van frequente monitoring van reumatoïde artritis (RA). Een meting s bij voorkeur kwantitatief en reproduceerbaar. Een objectieve beoordeling van de gewrichten die patiënt- en gebruiksvriendelijk en efficiënt is, kan de inzet van frequente monitoring verbeteren en/of vergroten. Uitgangspunt is dat is aangetoond dat  intensieve monitoring van de ziekteactiviteit met behulp van de DAS-score, gevolgd door aanpassing van de medicatie, bij mensen met RA een positief effect heeft op de ziekteactiviteit, het optreden van (klinische) remissie en de functionele capaciteit 1.

Wat was het doel van de Handscan

Optimaliseren van de behandeling van mensen met RA aan de hand van een objectieve, niet-invasieve beoordeling van de gewrichten in de hand. Deze beoordeling is efficiënt in tijd en kosten ten opzichte van MRI en echografie, waardoor intensieve monitoring mogelijk wordt gemaakt. Door intensieve monitoring kunnen beschikbare geneesmiddelen beter worden ingezet en gebruikt 1.

Welke oplossing is er ontwikkeld

De HandScan van Hemics is sinds december 2014 geclassificeerd als een medical device en wordt nog niet ingezet in reguliere zorg. De HandScan maakt gebruik van de mate van doorbloeding van de gewrichten om de ontstekingsactiviteit te beoordelen. Met de HandScan wordt de mate van ontsteking in de handen en pols gevisualiseerd door middel van licht. Inzet van de HandScan betekent een objectieve beoordeling van de ziekteactiviteit. Daarnaast kan het zorgpad geoptimaliseerd worden: een meting is snel (ca. 3 minuten), veilig en pijnloos en de HandScan kan door een arts, verpleegkundige of assistent bediend worden. Daarmee is de HandScan efficiënter dan MRI en echografie. MSD heeft een aantal HandScans in bezit en geeft deze in bruikleen aan ziekenhuizen. Ziekenhuizen kunnen zodoende ervaring opdoen met de HandScan om de behandeling van mensen met RA te optimaliseren, de inbedding in het zorgpad (efficiëntie) te realiseren en patiënttevredenheid te meten.

HIV en AIDS wereldwijd

We hebben ons altijd ingezet voor een betere zorg voor mensen met hiv en aids wereldwijd. En ook nu nog ondersteunen we op diverse plekken in de wereld projecten rond preventie, behandeling, zorg en ondersteuning voor mensen met hiv en aids.

Rusland

Onveilige seks is een van de grootste en snelst groeiende gezondheidsrisico’s voor miljoenen jongeren wereldwijd. Dance4Life is vastbesloten om dit te veranderen. Voor altijd. Momenteel zijn er meer dan 1,1 miljoen hiv-gevallen geregistreerd in Rusland en 25 procent van de nieuwe hiv-infecties zijn 15-20-jarigen. De groeiende hiv-epidemie in Rusland brengt een ernstige bedreiging voor de gezondheid en het welzijn van jongeren, met name omdat er momenteel geen goede programma’s op het gebied van seksuele gezondheid en gelijkheid tussen jongens en meisjes op Russische scholen.

China

In China werken we al ruim tien jaar samen met de Chinese overheid. In het China-MSD HIV Aids Partnership (C-MAP) staan preventie, behandeling en zorg bij hiv en aids in het land centraal. Naast financiële middelen brengen we hier onze deskundigheid en ervaring in van soortgelijke initiatieven, zoals in Botswana.

Botswana

In Botswana richtten we in 2000 de African Comprehensive HIV/Aids Partnerships (ACHAP) op: een initiatief van de overheid, MSD en de Bill & Melinda Gates Foundation. ACHAP steunt en versterkt de strijd tegen de hiv-epidemie met preventie, zorg, ondersteuning en behandeling. Wij doen dat met financiële steun en door schenkingen van medicijnen.

Bron: website Dance4life

Veilig werken aan een innovatief geneesmiddel

July 8, 2021

Share this article

Facebook icon

.st0{fill:#00857C;} X icon

Linkedin icon

Email icon

In 2008 werd bij MSD in Oss een geneesmiddel ontdekt dat één van de aspecten van de verdoving bij een operatie kan opheffen. Aanvankelijk werd dit geneesmiddel ook in Oss geproduceerd. De afgelopen jaren vond de productie elders plaats, maar onlangs is bekend geworden dat de productie van dit medicijn in 2019 terugkomt naar Oss. Simone Steenbruggen is als operator nauw betrokken bij het opzetten van het productieproces. “Trots dat ik met mijn collega’s mag bijdragen aan zo’n belangrijk middel.”

“Het geneesmiddel dat we hier binnenkort op een veilige manier in flacons kunnen afvullen, is niet zomaar een medicijn. Het speelt een belangrijke rol in de operatiekamer. Tot voor kort werd het in het buitenland geproduceerd, maar nu komt het dus in feite weer thuis.

Zo’n productieproces opstarten is niet niks, er komt heel veel bij kijken. Recepten en processen moeten ontwikkeld worden, er moeten allerlei testen gedraaid worden en processen moeten opgezet worden inclusief de bijbehorende controles. Vanaf de tekentafel tot en met de uitvoering. Het is niet de eerste keer dat ik bij zo’n proces betrokken ben. Ik werk hier al vanaf de dag dat deze fabriek in gebruik genomen is en ik ben bij verschillende introducties van nieuwe processen betrokken geweest. Telkens weer een ingewikkeld traject, want van alle processen moet je kunnen aantonen of ze op de juiste manier verlopen.

Omdat we werken met geneesmiddelen, zijn we continu gericht op veiligheid. Er mag en kan niks fout gaan. Een nieuw proces invoeren is dan ook best bijzonder en vraagt om goed teamwork. Want ook al zijn alle facetten nieuw, er mag nog steeds niets mis gaan. Dat maakt het extra uitdagend.

Dit medicijn is belangrijk, voor patiënten, artsen én voor MSD. Want het draagt bij aan het slagen van een operatie. Ik ben er trots op dat ik met mijn collega’s eraan mag bijdragen dat het op een veilige manier beschikbaar komt en blijft.”

Dit medicijn is belangrijk, voor patiënten, artsen én voor MSD. Want het draagt bij aan het slagen van een operatie. Ik ben er trots op dat ik met mijn collega’s eraan mag bijdragen dat het op een veilige manier beschikbaar komt en blijft.”

Simone Steenbruggen

Operator in de steriele productieomgeving van MSD Pharmaceutical Operations in Oss.
bedrijfsinformatie

“Klinisch onderzoek? Als klein land mogen we echt groter denken”

July 2, 2021

Share this article

Facebook icon

.st0{fill:#00857C;} X icon

Linkedin icon

Email icon

Gelukkig is er licht aan het einde van die lange, donkere coronatunnel. Maandenlang zei onze overheid: ‘Alleen samen krijgen we corona onder controle’ en dat was de spijker op z’n kop. Neem het klinisch onderzoek naar de coronavaccins die ons nu uit deze crisis leiden. Mede dankzij alle Nederlanders die vrijwillig meededen aan studies, en dankzij een daadkrachtige overheid die meehielp om studies sneller dan ooit op te starten, profiteren we nu al van goedgekeurde vaccins.

Ging het in Nederland altijd maar zo goed en snel met klinisch onderzoek naar nieuwe, innovatieve geneesmiddelen en vaccins. Dat moet ook kunnen, want in principe staan alle seinen op groen om Europees koploper op dit gebied te worden, als onderdeel van ons eigen ‘Boston aan de Noordzee’[1].

Wereldniveau

De in Nederland aanwezige wetenschappelijke kennis is van wereldniveau en speelt een belangrijke rol bij medische innovaties. Om COVID-19 te voorkomen, maar bijvoorbeeld ook om vormen van kanker, infectieziekten en auto-immuunaandoeningen te behandelen. Onze lokale infrastructuur is uitmuntend en datzelfde geldt voor onze internationaal geroemde ziekenhuizen en artsen. We hebben een uitgebreid ecosysteem van bedrijven die klinisch onderzoek initiëren en begeleiden. Veertien universiteiten, acht universitaire medische centra, ruim 200 publiek-private partnerships…

Toch loopt Nederland (3,2) achter op landen als Denemarken (10,6) en België (6,2), als het gaat om het aantal lopende klinische studies per 100.000 inwoners.[1] En ook al waren er 251.553 Nederlanders die in 2020 heel belangrijk waren als beoogd proefpersoon[2], toch is dat aantal lager dan in andere Europese landen met een vergelijkbaar inwoneraantal. Waar gaat het mis? Waarom benutten we als land onze mogelijkheden (nog) niet optimaal?

Tel uit je winst

Aan het belang van de zaak ligt het niet. Als vierjarig jongetje kreeg ik leukemie. Had ik toen niet kunnen deelnemen aan een klinische studie, dan was ik er nu niet meer geweest. Duidelijker kan ik het belang voor patiënten niet onder woorden brengen. Nu ben ik Clinical Research Director bij MSD en ervaar ik iedere dag hoe belangrijk klinisch onderzoek in eigen land is, niet alleen voor patiënten, maar ook voor Nederlandse artsen en onderzoekers, én voor onze economie.

Artsen maken kennis met de meest innovatieve behandelingen en vergroten zo hun medische expertise. Onderzoekers vergaren kennis en wetenschappelijk inzichten voor volgende innovaties. De economie krijgt een impuls door investeringen van geneesmiddelenbedrijven. Meer hoogwaardige werkgelegenheid, een aantrekkelijker vestigingsklimaat, meer gezondheid: tel uit je winst als Nederland koploper zou zijn in de Europese eredivisie van het klinisch onderzoek!

Zit dat erin? Jazeker! Veel winst valt bijvoorbeeld nog te behalen met betere informatievoorziening. Richting artsen én richting potentiële studiedeelnemers. Ook kunnen we het onszelf makkelijker maken om nieuwe studies sneller op te starten. Laten we om te beginnen leren van corona en met alle betrokken partijen in het klinisch onderzoeksveld diezelfde daadkracht tonen. Maar laten we ook leren van de landen om ons heen. Van de geslaagde publiekscampagne ‘2031 heeft jou nodig’[1] van de Belgen. Of van het nationaal patiëntregister van de Denen.

Nieuwe Europese wet

Een kans voor open doel is de komst van de zogenoemde European Clinical Trial Regulation (EU CTR). Met het van kracht worden van de EU CTR verandert in 2022 de procedure voor het opstarten en indienen van nieuwe studies, met als doel het vereenvoudigen en versnellen van klinisch geneesmiddelenonderzoek binnen de Europese Unie. Nu moet het gebeuren. Nu moeten alle betrokkenen – overheid (VWS, CCMO), ziekenhuizen, farmabedrijven en anderen – de handen ineenslaan, zodat Nederland vanaf  januari 2022 optimaal profiteert van deze nieuwe wet.

We zijn maar een klein landje, maar we mogen echt groter denken. Alle krachten bundelen, aangevoerd door een overheid die meer stelling mag nemen, in het belang van haar burgers en bedrijven. Want een optimaal lokaal klimaat voor klinisch onderzoek, ook dat krijgen we alleen samen onder controle.

Want een optimaal lokaal klimaat voor klinisch onderzoek, ook dat krijgen we alleen samen onder controle.

Arjan Ooms (MSc)

Clinical Research Director, MSD Nederland

Disclaimer

MSD is verantwoordelijk voor en tevens eigenaar van de teksten op deze website. Wij stellen de inhoud met de grootste zorgvuldigheid samen en werken daarvoor nauw samen met artsen en apothekers. De inhoud van deze site is uitsluitend bedoeld ter informatie en kan op geen enkele wijze de adviezen van arts of apotheker vervangen.

De informatie op deze site dient niet te worden gebruikt om een diagnose te stellen met betrekking tot een gezondheidsprobleem. Te allen tijde dient een arts of specialist te worden geraadpleegd.

MSD is niet aansprakelijk voor eventuele schade door eventuele onjuistheden of onvolledigheden op deze site.

biomarkers

Biomarkers bij longkanker

July 1, 2021

Share this article

Facebook icon

.st0{fill:#00857C;} X icon

Linkedin icon

Email icon

Wat zijn biomarkers

Wetenschappelijke ontwikkelingen gaan steeds sneller. Verschillende ziektes waaronder kanker, kunnen nu beter worden gediagnostiseerd en behandeld aan de hand van meetbare en  afwijkende veranderingen die zich in het lichaam voordoen. Die meetbare veranderingen worden veroorzaakt door bepaalde stoffen die er voor zorgen dat organen en cellen anders gaan functioneren. Zulke stoffen heten ‘biomarkers’. De hartslag of de waarde van de bloeddruk is een biomarker. Maar ook meer gecompliceerde veranderingen  in stukjes weefsel die pas zichtbaar worden na onderzoek in het laboratorium kunnen een biomarker zijn.

WAAROM ZIJN BIOMARKERS BELANGRIJK?

Waarom zijn biomarkers belangrijk?

Biomarkers kunnen helpen bij het stellen van een diagnose of het vaststellen van de juiste behandeling, zo ook bij kanker. Een biomarker  kan gedetailleerde informatie geven over het type tumor of stadium waarin de tumor zich bevindt. Deze informatie ondersteunen arts en patiënt in de keuze voor de juiste behandeling tegen de kanker.

PD-L1 Biomarker en longkanker

Een relatief nieuwe ontwikkeling in de behandeling van kanker is immunotherapie. Immunotherapie stimuleert het eigen afweersysteem om kankercellen te vernietigen. Dit concept is door wetenschappelijke onderzoekers, waarvan een aantal werkzaam waren bij de MSD vestiging in Oss, bedacht en verder ontwikkeld. Inmiddels is deze vorm van behandeling geregistreerd voor diverse tumorsoorten.  Zo ook voor de behandeling van uitgezaaide niet‐kleincellige longkanker.

PD-L1 is een eiwit dat zich binnen een  longtumor op een cel kan bevinden.  Wanneer er PD-L1 op de tumorcel zit, kan de tumorcel zich onherkenbaar maken voor het afweersysteem. De behandeling met immunotherapie zorgt ervoor dat de tumorcel weer wordt herkend door het afweersysteem.

HET TESTEN OP PD-L1

Het testen op PD-L1

Om de mate van PD-L1 expressie te bepalen wordt er een specifieke laboratoriumtest uitgevoerd. Hiervoor wordt een klein stukje tumorweefsel afgenomen (biopt) bij de longkanker patiënt. De patholoog bewerkt vervolgens in het laboratorium het stukje weefsel zodanig dat er kan worden vastgesteld of er sprake is van PD-L1 expressie, en hoe hoog  die is. Met de uitslag van deze PD-L1 test kan de longarts vooraf beter bepalen of de behandeling met immunotherapie zal aanslaan. Samen met de patiënt wordt de uitslag van de test  besproken en wordt het gewenste behandeltraject ingezet.

Biomarkers en goed geneesmiddelengebruik

Door geneesmiddelen samen met een biomarker, zoals PD-L1 te ontwikkelen, zet MSD zich in voor efficiënt en goed geneesmiddelen gebruik. Als geneesmiddelen doelmatig worden ingezet  kan onder- of overbehandeling worden voorkomen, evenals mogelijke verspilling.  Op die manier  probeert MSD de kosten in de zorg beheersbaar te houden. Biomarkers als PD-L1 maken het mogelijk dat specialisten het juiste medicijn  op het juiste moment  aan de juiste patiënt kunnen geven.

bedrijfsinformatie

Organon nieuwe naam voorgenomen spinoff MSD

July 1, 2021

Share this article

Facebook icon

.st0{fill:#00857C;} X icon

Linkedin icon

Email icon

Haarlem, 11 maart 2020 – Het Amerikaanse hoofdkantoor van geneesmiddelenbedrijf MSD heeft vandaag bekend gemaakt dat de spin-off de naam Organon & Co. krijgt. In februari werd duidelijk dat MSD wereldwijd een deel van het product portfolio wil afsplitsen in een nieuw zelfstandig beursgenoteerd bedrijf. Dit nieuwe bedrijf gaat Organon & Co. heten. Organon & Co. wordt wereldwijd koploper op het gebied van Women’s Health. Het geneesmiddelenbedrijf telt straks naar verwachting circa 10.000 tot 11.000 medewerkers en wordt geleid door Kevin Ali.

MSD wordt ook in Nederland mogelijk gesplitst in twee zelfstandige bedrijven: MSD en Organon & Co. Zij kunnen na de spin-off nog sneller reageren op specifieke patiëntbehoeftes en ontwikkelingen in de markt. Deze ontwikkeling is bovendien goed voor het farma-landschap in Nederland. Ook sluit het aan bij de wens van de minister van Volksgezondheid Bruno Bruins om de productie en leveringszekerheid van medicijnen in Nederland veilig te stellen. In Nederland loopt constructief overleg met de medezeggenschap en vakbonden en er wordt naar verwachting medio juni een besluit genomen over de voorgenomen splitsing in Nederland.

Organon & Co. : wereldwijd koploper op het gebied van Vrouwengezondheid
De ambitie is dat Organon & Co. wereldwijd koploper wordt op het gebied van Women’s Health. Hoewel de afgelopen jaren grote stappen zijn gezet ten aanzien van Vrouwengezondheid, blijven de uitdagingen groot op het gebied van bijvoorbeeld anticonceptie, menopauze en hart- en vaatziekten. Met haar unieke ervaring, ongekende innovatiekracht en gebruikmakend van snel ontwikkelende wetenschappelijke inzichten wil Organon & Co. flinke stappen zetten in het verbeteren van de gezondheid van vrouwen.
Kevin Ali: “De wereld en de wetenschap staan klaar voor een farmaceutisch bedrijf dat zich volledig richt op vrouwengezondheid. Met de sterke naam Organon & Co. kunnen we onze leidende positie in de markt verder versterken en een nog belangrijker rol spelen op dit uitdagende en veelbelovende terrein.”

Behalve op vrouwengezondheid zal Organon & Co. zich ook gaan richten op biosimilars, oncologie en ontstekingsziekten. Ook zal het bedrijf geneesmiddelen blijven ontwikkelen op het gebied van dermatologie, pijn, luchtwegen en cardiovasculair. MSD gaat zich vooral richten op oncologie, vaccins, hospital care en Animal Health. Momenteel opereert MSD in Nederland met meer dan 6.000 medewerkers. Na een mogelijke spin-off zullen bij Organon & Co. in Nederland naar verwachting zo’n 1200 tot 1600 mensen werkzaam zijn en blijft MSD het grootste geneesmiddelenbedrijf van Nederland.

ben lucas wenny raaijmakers

Organon: een sterk merk van bijna 100 jaar oud

Door voor de naam Organon & Co. te kiezen, wordt een bijna 100 jaar oude naam weer in gebruik genomen, die sinds de overname door Schering-Plough in 2007 van het toneel verdwenen is. Uit onderzoek blijkt echter dat Organon nog steeds een bekend merk is. Bovendien zijn de associaties met vrouwengezondheid erg sterk. Ook blijkt zo’n 20% van de medewerkers van MSD in het zuiden van ons land zich nog ‘Organees’ te voelen.

Ben Lucas (rechts op de foto), managing director van MSD in Nederland: “Organon is nog steeds een sterk merk. Een merk dat bovendien nog heel veel mensen kennen. We zijn dan ook heel blij dat we deze naam mogelijk weer kunnen gaan gebruiken. Dit merk hoort bij Nederland en zeker bij Oss.”

Wenny Raaymakers (links op de foto), plant manager in Nederland bij de locatie die mogelijk bij Organon & Co. zal gaan behoren: “Er werken hier in Oss gepassioneerde, kundige en toegewijde mensen, die zich veelal nog verbonden voelen met het oude Organon. Ik verheug me erop om misschien met hen onder de vlag van Organon & Co. nog meer te kunnen betekenen voor de gezondheid van vrouwen. Ik ben ontzettend trots op onze lange geschiedenis in Oss en erg blij met de naam Organon & Co.”.

Naar verwachting zullen 10.000 tot 11.000 werknemers bij Organon & Co. werken.

De naam Organon & Co wordt pas in gebruik genomen als de splitsing gerealiseerd wordt in de verschillende landen. Naar verwachting is dat in de eerste helft van 2021.

De bedrijfsnaam Organon keert terug in Nederland. Dat is het resultaat van overleg tussen de MSD-directie in Nederland en de Landelijke Ondernemingsraad die hierover advies moest uitbrengen. Vanuit de ondernemingsraad is er groen licht voor uitvoering en vervolgstappen in Nederland.

Bijna honderd jaar geleden werd het voormalige Organon opgericht in Oss en die bedrijfsonderdelen maken sinds 2009 deel uit van geneesmiddelenbedrijf MSD. Het Amerikaanse hoofdkantoor van MSD maakte begin februari de plannen bekend om een deel van het productportfolio af te splitsen in een nieuw zelfstandig beursgenoteerd bedrijf. Een maand later werd de nieuwe naam bekend gemaakt die het nieuwe bedrijf wereldwijd krijgt: Organon & Co.

De landelijke ondernemingsraad heeft na uitvoerig beraad en constructief overleg met het Nederlandse management voorwaarden gesteld aan en aanbevelingen gedaan over de afsplitsing in Nederland. Het management van MSD heeft het positieve advies verwelkomd en zal de verdere uitvoering ter hand nemen. Het bedrijf kan nu dus verder met de voorbereidingen van de terugkomst van Organon in Nederland, dus ook in haar geboortestad Oss. De verdere formele besluitvorming over de afsplitsing in Nederland zal naar verwachting dit najaar gebeuren. De nieuwe bedrijfsnaam zal pas officieel gebruikt worden als de spin-off gerealiseerd wordt in de verschillende landen. Naar verwachting is dat in de eerste helft van 2021. Het is de bedoeling op dit moment dat ongeveer 1100 medewerkers van MSD Nederland overgaan naar Organon.

ben lucas wenny raaijmakers

Nieuwe start voor Organon in Nederland

“De afgelopen maanden is er veel overleg gevoerd, zodat de ondernemingsraad en de vakbonden een goed beeld hebben kunnen vormen over de plannen voor de splitsing in Nederland”, zegt Ben Lucas, managing director van MSD in Nederland: “Ik ben blij hoe er constructief een goede basis is gelegd voor het nieuwe bedrijf en de vele medewerkers in Nederland.”
“Het bedrijfsbelang en het belang van de medewerkers stonden de afgelopen maanden centraal in de voorgenomen afsplitsing. Met ons advies kunnen we vertrouwen stellen in de toekomst – we kijken dan ook uit naar een nieuwe start voor Organon in Nederland” vult Hilbert Tabak van de landelijke ondernemingsraad aan.
Ook Paul Smink, bestuurder bij vakbond FNV ziet de toekomst met vertrouwen tegemoet: “Als FNV hechten we er aan dat er straks twee gezonde ondernemingen bestaan. Dat mensen zowel bij MSD als Organon bij een goede werkgever werken, met goed perspectief en de juiste arbeidsvoorwaarden. Organon geeft ons aan die werkgever te willen zijn en dat betekent dat wij voor de FNV-leden binnen Organon, en de andere werknemers natuurlijk ook, vertrouwen hebben in hun toekomst in het bedrijf. Wij zien de vorming van het bedrijf met belangstelling tegemoet.”

Vrouwengezondheid

Wanneer de splitsing gerealiseerd is zal ‘Organon’ – opnieuw – behoren tot de grootste geneesmiddelenbedrijven van Nederland, met onder meer de productievestiging midden in Oss, op de plek waar het bedrijf in 1923 ontstond. De ambitie is dat Organon wereldwijd koploper wordt op het gebied van Women’s Health. Met haar unieke ervaring, ongekende innovatiekracht en gebruikmakend van snel ontwikkelende wetenschappelijke inzichten wil Organon flinke stappen zetten in het verbeteren van de gezondheid van vrouwen.
Volgens Kevin Ali, CEO van Organon, blijven de uitdagingen groot op het gebied van bijvoorbeeld anticonceptie, menopauze en hart- en vaatziekten. Behalve op vrouwengezondheid zal Organon zich ook gaan richten op biosimilars, oncologie en ontstekingsziekten. Ook zal het bedrijf geneesmiddelen blijven ontwikkelen op het gebied van dermatologie, pijn, luchtwegen en cardiovasculair.

MSD blijft het grootste geneesmiddelenbedrijf van Nederland en gaat zich vooral richten op oncologievaccins, hospital care en diergezondheid (Animal Health). Momenteel telt MSD meer dan 6.000 medewerkers in Nederland. De locaties in HaarlemBoxmeer, De Bilt en De Geer/Oss blijven onderdeel van MSD.

Lange geschiedenis, sterke toekomst

In de komende periode wordt gewerkt aan de opsplitsing van MSD in twee juridische entiteiten. Daarvoor zijn verschillende formele besluiten benodigd, die gepland staan voor dit najaar. Het moment dat in Oss de naam Organon officieel terugkeert wordt verwacht met de wereldwijde spin-off in de eerste helft van 2021. Wenny Raaymakers, directeur van de vestiging in Oss: “Ik ben ontzettend trots op onze lange geschiedenis in Oss en op de gepassioneerde, kundige en toegewijde mensen die hier werken. Vandaag is een bijzondere dag, het begin van een nieuwe toekomst. We kunnen ons nu echt gaan voorbereiden om straks op eigen benen te staan binnen een nieuw wereldwijd bedrijf. Onder de vlag van Organon kunnen wij nog meer betekenen voor de gezondheid van vrouwen.”

Organon is terug