Samenwerking en korte lijnen maken MSD Biotech Oss wereldwijd toonaangevend

June 20, 2022

Een mooi jubileum voor MSD Biotech: 25 jaar biotech-productie in Oss. Joost van Zutven, directeur MSD Biotech is trots op ‘zijn’ MSD in Oss. ‘Op onze MSD Biotech Campus hebben we alle kennis en expertise die nodig is voor biotechnologische productie van wereldklasse.’

‘MSD (Merck Sharp & Dohme), in Canada en de Verenigde Staten bekend onder de naam Merck & Co, Inc., is met ca. 68.000 medewerkers één van de grootste farmaceutische bedrijven in de wereld. MSD Nederland is op haar beurt het grootste (ca. 5.000 medewerkers) en meest veelzijdige geneesmiddelenbedrijf van ons land. Vanuit vier locaties (Boxmeer, De Bilt, Haarlem en Oss) zijn wij elke dag bezig met biofarmaceutische innovaties met focus op oncologie, ziekenhuiszorg, vaccins en diergezondheid’, vertelt Joost van Zutven die al ruim 2 decennia binnen MSD Oss werkzaam is. ‘Zo dragen wij substantieel bij aan de Life Sciences sector in Nederland. Vanuit Nederland hebben we wereldwijde impact met onze geneesmiddelen en vaccins. Ontwikkelen, klinisch onderzoek, produceren en verpakken. Dat gebeurt allemaal hier. En vervolgens exporteren we onze geneesmiddelen naar meer dan 140 landen.’

Immuuntherapie bij kanker en fertiliteitsbehandelingen

‘Biotechnologie staat centraal op de site van MSD in Oss, de focus ligt op productie van immuuntherapie tegen kanker en fertiliteitsbehandelingen. Immuuntherapie is een behandeling van kanker met medicijnen waarbij je afweersysteem wordt gestimuleerd om kankercellen te herkennen en te bestrijden. Er zijn in Nederland inmiddels verschillende soorten kanker te behandelen met immuuntherapie. Naar verwachting zullen er in de toekomst meer kankersoorten met immuuntherapie behandeld gaan worden¹.’

‘Onze locatie in Oss is vanaf het begin nauw betrokken geweest bij de ontwikkelingen rondom fertiliteit – met recombinant Follikel Stimulerend Hormoon (recFSH) waren we meer dan 25 jaar geleden echt voorlopers. Ook bij de ontwikkeling van immuuntherapie was al in een vroeg stadium een belangrijke rol weggelegd voor Oss. Begin deze eeuw ontstond het idee om je eigen afweersysteem in te zetten tegen kanker en het werd onder andere door onderzoekers uit Oss verder onderzocht en uitgewerkt. En al vanaf het eerste begin produceren we het middel hier in onze reactoren. Daardoor hebben we een enorme kennisbasis opgebouwd. Wereldwijd staat de site dan ook hoog aangeschreven. Andere internationale MSD sites maken gebruik van onze expertise.’

Kracht van de synergie

‘De productieorganisatie van MSD in Oss is onderdeel van een groter geheel, de MSD Biotech Campus in Oss. Hier zijn ook afdelingen gevestigd met gespecialiseerde kennis op het gebied van onder meer testen en kwaliteitscontrole, microbiologisch onderzoek, statistiek en het ontwikkelen en verfijnen van productieprocessen. Volgens Van Zutven geeft de synergie een enorme kracht en uitstraling. ‘Het heeft echt toegevoegde waarde om deze teams in de buurt te hebben. En voor de collega’s in die teams is het reuzehandig om een productielocatie ‘om de hoek’ te hebben. We versterken elkaar en je ziet dan dat 1+1 drie is. Daarnaast is deze synergie zeer interessant als we nieuwe activiteiten naar Oss willen halen, maar ook om aantrekkelijk te zijn voor nieuw talent. Je kunt hier zoveel kanten op!’ ‘Met elkaar hebben we alle kennis en expertise in huis die nodig is voor biotech productie’, besluit de sympathieke directeur van MSD Biotech Oss. ‘Dat maakt deze site echt uniek. Voeg daarbij de korte lijnen en de platte organisatie en je hebt het recept voor biotechnologie van wereldklasse!’

Oss: al een eeuw internationaal toonaangevende farma hotspot

In 2023 is het 100 jaar geleden dat Organon ontstond en in Oss de eerste medicijnen werden geproduceerd. Onder andere de anticonceptiepil komt hier vandaan. Vandaag de dag tref je nergens in Nederland zoveel farmaceutische kennis en kunde binnen een vierkante kilometer. De gemeente Oss, Aspen Oss, MSD, Organon en Pivot Park gaan dit groots vieren, met een themajaar vanaf september 2022-2023. Tegelijk wordt ook gevierd dat MSD hier 25 jaar met biotech actief is, en dat Pivot Park en Aspen Oss 10 jaar bestaan.

Kijk voor meer informatie en activiteiten op www.100yearspharmafuture.nl.

Dit artikel verscheen eerder in BiotechNEWS & Life Sciences (21^e jaargang, nr. 1, juni 2022)

¹Bron: Kanker.nl – Wat is immunotherapie? (26 april 2022)

NL-NON-01887 (18 juni 2022)

bedrijfsinformatie

MSD Nederland wordt ‘Green by Choice’

May 30, 2022

Deze week is het ‘EU Green Week‘, een jaarlijkse bijeenkomst waar beleidsmakers, milieudeskundigen en allerlei belanghebbenden uit Europa en daarbuiten met elkaar in gesprek gaan over Europees milieubeleid. Dit jaar staat in het teken van de bekende Europese Green Deal: de duurzame en transformatieve groeistrategie van de EU voor een klimaatneutraal Europa in 2050.

MSD wil in 2025 volledig CO₂-neutraal produceren. Dat is al over drie jaar, dus wat doen we eraan om dat te bereiken? We investeren bijvoorbeeld in meer energiezuinige processen en duurzame inrichting van nieuwe voorzieningen. En stappen waar mogelijk versneld over op groene stroom.

Dit zijn natuurlijk mooie woorden maar hoe zetten we ze om in acties? In mijn huidige baan binnen MSD geef ik leiding aan onze biotech productiefaciliteit in Oss. Als ik over dit vraagstuk praat met belanghebbenden binnen en buiten onze organisatie maar ook in het dagelijks leven, dan zie ik mensen, organisaties en landen daar voortdurend mee worstelen.

We weten allemaal dat het cruciaal is om NU te handelen. Om te transformeren naar een circulaire economie, te streven naar nul vervuiling, om de biodiversiteit te vergroten, om af te komen van onze afhankelijkheid van (en verslaving aan) fossiele brandstoffen. Maar het daadwerkelijk veranderen van onze gewoontes is makkelijker gezegd dan gedaan. En ik geef toe, ik kan zelf ook veel meer doen. Binnenkort is het in elk geval mijn bedoeling om een elektrische auto te rijden.

Geen smoesjes, gewoon doen! Eigenlijk net zoals veel van mijn collega’s bij MSD Nederland al doen. We zijn misschien een klein land op de wereldkaart, maar wel een van de grootste landen ter wereld voor MSD, met grote productielocaties in Haarlem, Oss, Boxmeer en De Bilt en ongeveer 5.000 medewerkers.

Ons managementteam vindt duurzaamheid een belangrijk onderwerp waarin al onze locaties elkaar kunnen versterken. Daarom hebben we een landelijke duurzaamheidsraad ingesteld, met vertegenwoordigers van alle MSD-locaties. Ik heb het voorrecht om deze raad voor te zitten en ben onder de indruk van de tomeloze inzet van alle collega’s die ons bedrijf met de dag ‘groener’ maken.

De aanjager van dit alles is een initiatief dat ‘Green by Choice’ heet. De basis van dit initiatief is een robuuste energiestrategie voor elke locatie die door lokale teams met experts wordt uitgevoerd. De teams delen continu best practices en zorgen ervoor dat duurzame verbeteringen worden doorgevoerd.

Op al onze productielocaties in Nederland wordt dus aan verduurzaming gewerkt. Overal zijn we gebouwen aan het herontwerpen en renoveren om ze LEED-gecertificeerd te krijgen, een certificeringsprogramma voor groene gebouwen dat wereldwijd wordt gebruikt. Bijvoorbeeld door warmtepompen te plaatsen en voorzieningen gasloos te maken en nog zoveel meer.

Het afgelopen jaar hebben we op al onze parkeerplaatsen elektrische oplaadpunten voor tientallen auto’s en autobandenvulstations geinstalleerd. In Haarlem hebben we onlangs een biodiversiteitspark van 12.000 m2 geopend en bereiden we een veld met 2.400 zonnepanelen voor. En in Oss hebben we nu enorme ondergrondse watertanks om water te ‘besparen’ bij hevige regen en hebben we ons drinkwatergebruik aanzienlijk verminderd. Om maar een paar voorbeelden te noemen…

Bij MSD worden we allemaal ‘Green by Choice’. Door kleine dingen in onze dagelijkse werkgewoonten te veranderen besparen we energie en water en zetten we afval om in brandstof. Net zoals we thuis doen – of proberen te doen. Laten we deze duurzaamheidstrein sneller en sneller laten rijden en laten we het NU doen, in deze EU Green Week! Omdat elke verbetering, groot of klein, impact heeft en een rimpeleffect veroorzaakt.

Joost van Zutven
Sustainability Lead MSD Nederland & Site Lead MSD Biotech Oss

Dit blog werd gepubliceerd op het LinkedIn kanaal van MSD Europe

bedrijfsinformatie

MSD onderscheiden voor transatlantische samenwerking

May 20, 2022

Op 19 mei is MSD onderscheiden met de Holland on the Hill Heineken Award. Deze award wordt jaarlijks uitgereikt aan een bedrijf dat een substantiële en positieve bijdrage levert aan het verstevigen van de economische banden tussen de Verenigde Staten en Nederland. De Nederlandse ambasseur André Haspels reikte de award in de Library of Congress in Washington DC uit aan Rick DeLuca, Executive Vice President van MSD en President van MSD Animal Health.

In 1954 opende MSD in Amsterdam het allereerste verkoopkantoor in Europa, waardoor baanbrekende geneesmiddelen uit de Verenigde Staten via Nederland ons continent bereikten. Vandaag de dag vervult Nederland nog steeds een belangrijke spilfunctie in het MSD-netwerk voor de wereldwijde productie en distributie van geneesmiddelen en vaccins.

MSD ontving de Holland on the Hill Heineken Award om diverse redenen. Als een van grootste industriële werkgevers van Nederland met state-of-the-art onderzoeksfaciliteiten en hoogopgeleid talent speelt MSD een actieve rol in het verbeteren van de gezondheid van mens en dier wereldwijd. Ook vielen onze hoogwaardige biotech productiefaciliteit in Oss, de leidende rol die MSD speelt in dierengezondheid en de productie en wereldwijde distributie van vaccins vanuit Haarlem op. Bovendien kent Nederland een stabiele overheid en een een gunstig vestigingsklimaat voor buitenlandse bedrijven, wat ons land een aantrekkelijke samenwerkingspartner maakt.

“De rol van MSD in Nederland en de bijdrage aan het ecosysteem voor life sciences en gezondheidsinnovaties in het bijzonder zijn aanzienlijk. MSD’s aanwezigheid is een sterk voorbeeld van het succes en het belang van onze economische banden”, aldus ambassadeur André Haspels.

Lees ook het blog van Leo Mallmann, managing director van MSD Nederland, over de historie van MSD in ons land.

bedrijfsinformatie

100 jaar biofarmaceutische vernieuwing in Nederland

May 19, 2022

Trots. Dat is wat ik voel als ik op een rij zet wat ik de afgelopen maanden allemaal heb geleerd over de rijke historie van MSD in Nederland. Bijvoorbeeld dat we via onze voorgangers al 100 jaar (!) geworteld zijn in Oss en ruim 70 jaar in Boxmeer. En ik weet nu ook dat MSD in 1954 in Amsterdam het allereerste verkoopkantoor in Europa opende, waardoor baanbrekende geneesmiddelen uit de Verenigde Staten via Nederland ons continent bereikten.

Fast-forward naar 2022. Nog steeds vervult Nederland een belangrijke spilfunctie in het MSD-netwerk voor de wereldwijde productie en distributie van geneesmiddelen en vaccins. Maar we zijn veel meer dan enkel een poort naar Europa.

Vandaag de dag is MSD het grootste geneesmiddelenbedrijf van Nederland. We zijn een werkgever voor zo’n 5.000 mensen in Haarlem, Boxmeer, De Bilt en Oss. Daarmee behoren we samen met bedrijven als Shell, Philips, Unilever, ASML en Heineken tot de grootste industriële werkgevers van ons land. Dagelijks maken, verpakken en distribueren we geneesmiddelen en vaccins naar 140 landen over de hele wereld. Al 25 jaar speelt MSD als biotechpionier in Oss een toonaangevende rol in de ontwikkeling van innovatieve geneesmiddelen. In Haarlem maken we verschillende levensreddende vaccins en in Boxmeer bevindt zich één van de grootste R&D-locaties voor dierengezondheid.

Kortom: onze productie- en innovatiekracht maken ons een economische speler van formaat. Op lokaal, nationaal én internationaal niveau. En dat wordt gezien, want vandaag krijgen we de Holland on the Hill Heineken Award uitgereikt: een onderscheiding voor een bedrijf dat een substantiële en positieve bijdrage levert aan het verstevigen van de economische banden tussen de Verenigde Staten en Nederland. Een mooie erkenning voor de duizenden toegewijde MSD-medewerkers in ons land.

Deze erkenning is niet alleen goed nieuws voor ons bedrijf maar ook voor Nederland. Bedrijven die innoveren en investeren in ons land zorgen immers voor een duurzame en gezonde economie. Als MSD blijven we ons dan ook inzetten voor een betere gezondheid voor mensen en dieren – in Nederland en daarbuiten.

Leo Mallmann
Managing Director MSD Nederland

bedrijfsinformatie

Frank Theunissen over het creëren van een veilige werkplek voor transgender-collega’s

March 31, 2022

“Bij een coming-out moet duidelijk zijn: de collega is kapitein op eigen schip”

Vandaag is International Day of Transgender Visibility – een dag die draait om zichtbaarheid van – en oprechte steun aan – mensen die een transitie doormaken of hebben doorgemaakt. Hoe kun je op het werk een veilige omgeving voor hen creëren? MSD-leidinggevende Frank Theunissen werd in vertrouwen genomen door een contractor en blikt terug op haar coming-out.

Frank werkt als Principal scientist voor een afdeling van MSD die aan biologische geneesmiddelen en vaccins werkt, en geeft daarbij leiding aan enkele groepen met laboratoriumprofessionals. Een van hen maakte privé duidelijk een moeilijke tijd door, al wist Frank niet waar dat aan lag.

Trots op vertrouwen

“Toen kwam het moment dat zij – toen nog hij – er klaar voor was om mij te vertellen dat ze transgender was. De leidinggevende vanuit de contractor was al op de hoogte en samen hebben ze mij geïnformeerd. Ik heb het als heel mooi ervaren dat ze dat met mij wilde delen, en kennelijk vertrouwen in mij had. Daar was ik enerzijds trots op, maar je bent ook bezorgd. Je realiseert je op dat moment dat iemand al die jaren niet als zichzelf naar het werk heeft kunnen komen. Wat betekent deze stap voor haar, wat is de impact van wat nu komen gaat? Hoe kun je die veilige werkplek garanderen waar ze recht op heeft?”

In die eerste fase was het wat Frank betreft vooral belangrijk deze collega te laten vertellen. “Ik hoefde er nog niks mee, want zover was ze zelf nog niet. Het was vooral belangrijk om aan te geven: jij bent de kapitein op dit schip. Jij bepaalt wat er gaat gebeuren en hoe snel, en op welke momenten je wilt dat we iets voor je doen. Ik kan begrip tonen, me inleven, maar ik mag niet de pretentie hebben dat ik haar begrijp. En dat hoeft ook niet, dat verwachtte ze helemaal niet. Zelf had ze er immers ook jaren over gedaan om zichzelf te gaan begrijpen.”

Kapitein aan het roer

Na verloop van tijd merkte Frank steeds meer kleine signalen op waaraan je kon zien dat zijn collega naar een coming-out aan het toegroeien was. “Soms droeg ze wat mascara. Toen de kappers na coronatijd weer open gingen, bleef haar haar lang. ” Frank deelde zijn observaties met de leidinggevende vanuit de contractor en samen zochten ze weer het gesprek op. “Ik dacht: er gaat nu een moment komen dat iemand – al is het onbedoeld – een ongemakkelijke of pijnlijke opmerking maakt. Op zo’n moment zou zij als kapitein eigenlijk niet meer aan het roer staan.”

“Daar was ze het zelf mee eens, ze gaf aan dat ze het graag wílde vertellen op het werk.” Maar hoe?” Ze besloten samen een communicatieplan op te stellen. “Gewoon op een rijtje zetten: wat wil je vertellen, hoe, wanneer? Wat vind je belangrijk, wat wil je absoluut niet?” Dat gaf houvast en creëerde rust. “Afgesproken werd dat zij zelf een brief zou sturen aan de collega’s uit haar eigen team, en de twee leidinggevenden een gezamenlijk bericht aan de overige afdelingen in het gebouw. “Ze wilde na haar coming-out namelijk ook als zichzelf naar het werk kunnen komen.”

Op het moment dat die berichten werden verstuurd, zaten ze samen op Franks kamer. Een mooi maar ook spannend moment. Hoe zou iedereen reageren? “Ik had een reeks online werkoverleggen, te beginnen met haar eigen team. En in de loop van de dag heb ik contact gehouden met collega’s om de sfeer te peilen. Pas toen ze voelde dat het veilig was, heeft ze zich bij de groep gevoegd.”

“Wees benaderbaar”

Dat klinkt als het eindpunt van een traject, maar het is natuurlijk pas het begin. “Ze is blij met de support die ze heeft gekregen, heeft het proces als veilig ervaren en heeft ook heel veel mooie reacties op haar mailtje gehad. Dat is ook voor mij een enorme opluchting. Maar je moet niet te snel concluderen dat je er bent.”

Wat is de belangrijkste les die Frank meeneemt uit deze ervaring? “Allereerst dat je als leidinggevende benaderbaar moet zijn. Dat betekent onder meer dat je open moet durven zijn over jezelf. En dat je oprechte belangstelling toont. Als je iemand vraagt hoe het gaat, moet je het ook echt willen weten: ook als dat betekent dat je een wat langer of pittiger gesprek moet voeren.”

De tweede les hangt daarmee samen: “Het steunen van transgendercollega’s iets is waar je al mee bezig moet zijn lang voordat het concreet aan de orde is. Er zijn altijd en overal aspecten van diversiteit waarin je als organisatie kunt groeien. En dat kunnen ook kleine andere dingen zijn. Als je daar niet elke dag oprecht voor open staat, ben je op het moment dat het er écht om spant, te laat.”

bedrijfsinformatie

MSD ondersteunt Leergeld Nederland

December 13, 2021

Juist in deze pandemie een goede buur voor Stichting Leergeld

Dankzij de support van MSD aan Leergeld Nederland kunnen circa 215 kinderen die in armoede opgroeien volwaardig deelnemen aan de samenleving, waardoor ze niet geïsoleerd raken. Daarnaast kan Leergeld Nederland hiermee haar capaciteit op het gebied van trainingen en systemen versterken voor duurzame ondersteuning van kinderen die opgroeien in armoede in heel Nederland in de toekomst.

MSD is een wereldwijd geneesmiddelenbedrijf voor mens en dier, dat zich ook lokaal inzet voor stichtingen, instellingen en organisaties. Een goed voorbeeld daarvan is het programma ‘Neighbor of Choice’, waarmee MSD als goede buur ondersteuning kan bieden in de buurt van de vestigingen in Boxmeer, De Bilt, Haarlem en Oss. “We zijn blij dat we kinderen een kans kunnen geven om te kunnen deelnemen aan binnen- en buitenschoolse activiteiten, waardoor ze volwaardig kunnen deelnemen aan de samenleving”, zo laat de directie van MSD weten.

Overhandiging cheque

Joost van Zutven, locatiedirecteur van MSD Biotech in Oss overhandigde namens MSD Nederland de symbolische cheque aan Gaby van den Biggelaar, directeur Leergeld Nederland.

Van Zutven: “Als gevolg van de corona crisis dreigt een grote groep mensen door een terugval in inkomen in financiële problemen te raken, waaronder ook veel gezinnen met kinderen. Kinderen, die opgroeien in dit soort situaties, hebben vaker last van gezondheidsproblemen en gevoelens van eenzaamheid. We zijn blij Leergeld Nederland en de lokale afdelingen Haarlem, Oss, Land van Cuijk en De Bilt te kunnen helpen bij een duurzame ondersteuning zodat deze kinderen niet geïsoleerd raken.”

1 op de 12 kinderen groeit op in een gezin met een laag inkomen

In Nederland groeit 1 op de 12 kinderen op in een gezin met een laag inkomen. Vanwege financiële problemen waarmee hun ouders worden geconfronteerd, kunnen deze kinderen niet deelnemen aan activiteiten, die heel gebruikelijk lijken te zijn voor hun leeftijdsgenoten, zoals op schoolreisjes gaan, muzieklessen nemen of voetballen in een voetbalteam. Deze kinderen lopen het risico sociaal geïsoleerd te raken met mogelijk grote gevolgen voor hun toekomst. Leergeld wil ervoor zorgen dat alle kinderen mee kunnen doen. Leergeld wil voorkomen dat kinderen van 4-18 jaar uit gezinnen met een laag inkomen in Nederland sociaal geïsoleerd raken, door hen in staat te stellen deel te nemen aan school- en buitenschoolse activiteiten, ondanks eventuele financiële problemen waarmee hun ouder(s) te maken kunnen krijgen. Op deze manier wil Leergeld hen de kans geven om tot bloei te komen, hun kennis en vaardigheden te ontwikkelen en zelfvertrouwen te krijgen. Het motto is: Nu meedoen is straks meetellen.

Vrijwillige inzet van MSD personeel

Extra onderdeel van de support van MSD is de intentie om het personeel van de vier MSD locaties in Haarlem, Oss, Boxmeer en De Bilt één dag vrijwillig in te zetten ten behoeve van het werk van de vier lokale Leergeld stichtingen die actief zijn in die gemeenten. Leergeld en MSD Nederland gaan in 2022 samen op zoek naar een passende mogelijkheid hiervoor.

bedrijfsinformatie

“Klinisch onderzoek? Als klein land mogen we echt groter denken”

July 2, 2021

Gelukkig is er licht aan het einde van die lange, donkere coronatunnel. Maandenlang zei onze overheid: ‘Alleen samen krijgen we corona onder controle’ en dat was de spijker op z’n kop. Neem het klinisch onderzoek naar de coronavaccins die ons nu uit deze crisis leiden. Mede dankzij alle Nederlanders die vrijwillig meededen aan studies, en dankzij een daadkrachtige overheid die meehielp om studies sneller dan ooit op te starten, profiteren we nu al van goedgekeurde vaccins.

Ging het in Nederland altijd maar zo goed en snel met klinisch onderzoek naar nieuwe, innovatieve geneesmiddelen en vaccins. Dat moet ook kunnen, want in principe staan alle seinen op groen om Europees koploper op dit gebied te worden, als onderdeel van ons eigen ‘Boston aan de Noordzee’[1].

Wereldniveau

De in Nederland aanwezige wetenschappelijke kennis is van wereldniveau en speelt een belangrijke rol bij medische innovaties. Om COVID-19 te voorkomen, maar bijvoorbeeld ook om vormen van kanker, infectieziekten en auto-immuunaandoeningen te behandelen. Onze lokale infrastructuur is uitmuntend en datzelfde geldt voor onze internationaal geroemde ziekenhuizen en artsen. We hebben een uitgebreid ecosysteem van bedrijven die klinisch onderzoek initiëren en begeleiden. Veertien universiteiten, acht universitaire medische centra, ruim 200 publiek-private partnerships…

Toch loopt Nederland (3,2) achter op landen als Denemarken (10,6) en België (6,2), als het gaat om het aantal lopende klinische studies per 100.000 inwoners.[1] En ook al waren er 251.553 Nederlanders die in 2020 heel belangrijk waren als beoogd proefpersoon[2], toch is dat aantal lager dan in andere Europese landen met een vergelijkbaar inwoneraantal. Waar gaat het mis? Waarom benutten we als land onze mogelijkheden (nog) niet optimaal?

Tel uit je winst

Aan het belang van de zaak ligt het niet. Als vierjarig jongetje kreeg ik leukemie. Had ik toen niet kunnen deelnemen aan een klinische studie, dan was ik er nu niet meer geweest. Duidelijker kan ik het belang voor patiënten niet onder woorden brengen. Nu ben ik Clinical Research Director bij MSD en ervaar ik iedere dag hoe belangrijk klinisch onderzoek in eigen land is, niet alleen voor patiënten, maar ook voor Nederlandse artsen en onderzoekers, én voor onze economie.

Artsen maken kennis met de meest innovatieve behandelingen en vergroten zo hun medische expertise. Onderzoekers vergaren kennis en wetenschappelijk inzichten voor volgende innovaties. De economie krijgt een impuls door investeringen van geneesmiddelenbedrijven. Meer hoogwaardige werkgelegenheid, een aantrekkelijker vestigingsklimaat, meer gezondheid: tel uit je winst als Nederland koploper zou zijn in de Europese eredivisie van het klinisch onderzoek!

Zit dat erin? Jazeker! Veel winst valt bijvoorbeeld nog te behalen met betere informatievoorziening. Richting artsen én richting potentiële studiedeelnemers. Ook kunnen we het onszelf makkelijker maken om nieuwe studies sneller op te starten. Laten we om te beginnen leren van corona en met alle betrokken partijen in het klinisch onderzoeksveld diezelfde daadkracht tonen. Maar laten we ook leren van de landen om ons heen. Van de geslaagde publiekscampagne ‘2031 heeft jou nodig’[1] van de Belgen. Of van het nationaal patiëntregister van de Denen.

Nieuwe Europese wet

Een kans voor open doel is de komst van de zogenoemde European Clinical Trial Regulation (EU CTR). Met het van kracht worden van de EU CTR verandert in 2022 de procedure voor het opstarten en indienen van nieuwe studies, met als doel het vereenvoudigen en versnellen van klinisch geneesmiddelenonderzoek binnen de Europese Unie. Nu moet het gebeuren. Nu moeten alle betrokkenen – overheid (VWS, CCMO), ziekenhuizen, farmabedrijven en anderen – de handen ineenslaan, zodat Nederland vanaf januari 2022 optimaal profiteert van deze nieuwe wet.

We zijn maar een klein landje, maar we mogen echt groter denken. Alle krachten bundelen, aangevoerd door een overheid die meer stelling mag nemen, in het belang van haar burgers en bedrijven. Want een optimaal lokaal klimaat voor klinisch onderzoek, ook dat krijgen we alleen samen onder controle.

[1] Federaal Agentschap voor Geneesmiddelen en Gezondheidsproducten (FAGG) – campagne ‘2031 heeft jou nodig’
[1] ClinicalTrials.gov – map of all studies (geraadpleegd op 21 juni 2021)
[2] Kerncijfers | Over de CCMO | Centrale Commissie Mensgebonden Onderzoek (geraadpleegd op 21 juni 2021)
[1] Rapport ‘Boston aan de Noordzee’ – gepubliceerd op 23 maart 2021 door Vereniging Innovatieve Geneesmiddelen (geraadpleegd op 21 juni 2021)

Want een optimaal lokaal klimaat voor klinisch onderzoek, ook dat krijgen we alleen samen onder controle.

Arjan Ooms (MSc)

Clinical Research Director, MSD Nederland

bedrijfsinformatie

Organon nieuwe naam voorgenomen spinoff MSD

July 1, 2021

Haarlem, 11 maart 2020 – Het Amerikaanse hoofdkantoor van geneesmiddelenbedrijf MSD heeft vandaag bekend gemaakt dat de spin-off de naam Organon & Co. krijgt. In februari werd duidelijk dat MSD wereldwijd een deel van het product portfolio wil afsplitsen in een nieuw zelfstandig beursgenoteerd bedrijf. Dit nieuwe bedrijf gaat Organon & Co. heten. Organon & Co. wordt wereldwijd koploper op het gebied van Women’s Health. Het geneesmiddelenbedrijf telt straks naar verwachting circa 10.000 tot 11.000 medewerkers en wordt geleid door Kevin Ali.

MSD wordt ook in Nederland mogelijk gesplitst in twee zelfstandige bedrijven: MSD en Organon & Co. Zij kunnen na de spin-off nog sneller reageren op specifieke patiëntbehoeftes en ontwikkelingen in de markt. Deze ontwikkeling is bovendien goed voor het farma-landschap in Nederland. Ook sluit het aan bij de wens van de minister van Volksgezondheid Bruno Bruins om de productie en leveringszekerheid van medicijnen in Nederland veilig te stellen. In Nederland loopt constructief overleg met de medezeggenschap en vakbonden en er wordt naar verwachting medio juni een besluit genomen over de voorgenomen splitsing in Nederland.

Organon & Co. : wereldwijd koploper op het gebied van Vrouwengezondheid
De ambitie is dat Organon & Co. wereldwijd koploper wordt op het gebied van Women’s Health. Hoewel de afgelopen jaren grote stappen zijn gezet ten aanzien van Vrouwengezondheid, blijven de uitdagingen groot op het gebied van bijvoorbeeld anticonceptie, menopauze en hart- en vaatziekten. Met haar unieke ervaring, ongekende innovatiekracht en gebruikmakend van snel ontwikkelende wetenschappelijke inzichten wil Organon & Co. flinke stappen zetten in het verbeteren van de gezondheid van vrouwen.
Kevin Ali: “De wereld en de wetenschap staan klaar voor een farmaceutisch bedrijf dat zich volledig richt op vrouwengezondheid. Met de sterke naam Organon & Co. kunnen we onze leidende positie in de markt verder versterken en een nog belangrijker rol spelen op dit uitdagende en veelbelovende terrein.”

Behalve op vrouwengezondheid zal Organon & Co. zich ook gaan richten op biosimilars, oncologie en ontstekingsziekten. Ook zal het bedrijf geneesmiddelen blijven ontwikkelen op het gebied van dermatologie, pijn, luchtwegen en cardiovasculair. MSD gaat zich vooral richten op oncologie, vaccins, hospital care en Animal Health. Momenteel opereert MSD in Nederland met meer dan 6.000 medewerkers. Na een mogelijke spin-off zullen bij Organon & Co. in Nederland naar verwachting zo’n 1200 tot 1600 mensen werkzaam zijn en blijft MSD het grootste geneesmiddelenbedrijf van Nederland.

Organon: een sterk merk van bijna 100 jaar oud

Door voor de naam Organon & Co. te kiezen, wordt een bijna 100 jaar oude naam weer in gebruik genomen, die sinds de overname door Schering-Plough in 2007 van het toneel verdwenen is. Uit onderzoek blijkt echter dat Organon nog steeds een bekend merk is. Bovendien zijn de associaties met vrouwengezondheid erg sterk. Ook blijkt zo’n 20% van de medewerkers van MSD in het zuiden van ons land zich nog ‘Organees’ te voelen.

Ben Lucas (rechts op de foto), managing director van MSD in Nederland: “Organon is nog steeds een sterk merk. Een merk dat bovendien nog heel veel mensen kennen. We zijn dan ook heel blij dat we deze naam mogelijk weer kunnen gaan gebruiken. Dit merk hoort bij Nederland en zeker bij Oss.”

Wenny Raaymakers (links op de foto), plant manager in Nederland bij de locatie die mogelijk bij Organon & Co. zal gaan behoren: “Er werken hier in Oss gepassioneerde, kundige en toegewijde mensen, die zich veelal nog verbonden voelen met het oude Organon. Ik verheug me erop om misschien met hen onder de vlag van Organon & Co. nog meer te kunnen betekenen voor de gezondheid van vrouwen. Ik ben ontzettend trots op onze lange geschiedenis in Oss en erg blij met de naam Organon & Co.”.

Naar verwachting zullen 10.000 tot 11.000 werknemers bij Organon & Co. werken.

De naam Organon & Co wordt pas in gebruik genomen als de splitsing gerealiseerd wordt in de verschillende landen. Naar verwachting is dat in de eerste helft van 2021.

De bedrijfsnaam Organon keert terug in Nederland. Dat is het resultaat van overleg tussen de MSD-directie in Nederland en de Landelijke Ondernemingsraad die hierover advies moest uitbrengen. Vanuit de ondernemingsraad is er groen licht voor uitvoering en vervolgstappen in Nederland.

Bijna honderd jaar geleden werd het voormalige Organon opgericht in Oss en die bedrijfsonderdelen maken sinds 2009 deel uit van geneesmiddelenbedrijf MSD. Het Amerikaanse hoofdkantoor van MSD maakte begin februari de plannen bekend om een deel van het productportfolio af te splitsen in een nieuw zelfstandig beursgenoteerd bedrijf. Een maand later werd de nieuwe naam bekend gemaakt die het nieuwe bedrijf wereldwijd krijgt: Organon & Co.

De landelijke ondernemingsraad heeft na uitvoerig beraad en constructief overleg met het Nederlandse management voorwaarden gesteld aan en aanbevelingen gedaan over de afsplitsing in Nederland. Het management van MSD heeft het positieve advies verwelkomd en zal de verdere uitvoering ter hand nemen. Het bedrijf kan nu dus verder met de voorbereidingen van de terugkomst van Organon in Nederland, dus ook in haar geboortestad Oss. De verdere formele besluitvorming over de afsplitsing in Nederland zal naar verwachting dit najaar gebeuren. De nieuwe bedrijfsnaam zal pas officieel gebruikt worden als de spin-off gerealiseerd wordt in de verschillende landen. Naar verwachting is dat in de eerste helft van 2021. Het is de bedoeling op dit moment dat ongeveer 1100 medewerkers van MSD Nederland overgaan naar Organon.

Nieuwe start voor Organon in Nederland

“De afgelopen maanden is er veel overleg gevoerd, zodat de ondernemingsraad en de vakbonden een goed beeld hebben kunnen vormen over de plannen voor de splitsing in Nederland”, zegt Ben Lucas, managing director van MSD in Nederland: “Ik ben blij hoe er constructief een goede basis is gelegd voor het nieuwe bedrijf en de vele medewerkers in Nederland.”
“Het bedrijfsbelang en het belang van de medewerkers stonden de afgelopen maanden centraal in de voorgenomen afsplitsing. Met ons advies kunnen we vertrouwen stellen in de toekomst – we kijken dan ook uit naar een nieuwe start voor Organon in Nederland” vult Hilbert Tabak van de landelijke ondernemingsraad aan.
Ook Paul Smink, bestuurder bij vakbond FNV ziet de toekomst met vertrouwen tegemoet: “Als FNV hechten we er aan dat er straks twee gezonde ondernemingen bestaan. Dat mensen zowel bij MSD als Organon bij een goede werkgever werken, met goed perspectief en de juiste arbeidsvoorwaarden. Organon geeft ons aan die werkgever te willen zijn en dat betekent dat wij voor de FNV-leden binnen Organon, en de andere werknemers natuurlijk ook, vertrouwen hebben in hun toekomst in het bedrijf. Wij zien de vorming van het bedrijf met belangstelling tegemoet.”

Vrouwengezondheid

Wanneer de splitsing gerealiseerd is zal ‘Organon’ – opnieuw – behoren tot de grootste geneesmiddelenbedrijven van Nederland, met onder meer de productievestiging midden in Oss, op de plek waar het bedrijf in 1923 ontstond. De ambitie is dat Organon wereldwijd koploper wordt op het gebied van Women’s Health. Met haar unieke ervaring, ongekende innovatiekracht en gebruikmakend van snel ontwikkelende wetenschappelijke inzichten wil Organon flinke stappen zetten in het verbeteren van de gezondheid van vrouwen.
Volgens Kevin Ali, CEO van Organon, blijven de uitdagingen groot op het gebied van bijvoorbeeld anticonceptie, menopauze en hart- en vaatziekten. Behalve op vrouwengezondheid zal Organon zich ook gaan richten op biosimilars, oncologie en ontstekingsziekten. Ook zal het bedrijf geneesmiddelen blijven ontwikkelen op het gebied van dermatologie, pijn, luchtwegen en cardiovasculair.

MSD blijft het grootste geneesmiddelenbedrijf van Nederland en gaat zich vooral richten op oncologie, vaccins, hospital care en diergezondheid (Animal Health). Momenteel telt MSD meer dan 6.000 medewerkers in Nederland. De locaties in Haarlem, Boxmeer, De Bilt en De Geer/Oss blijven onderdeel van MSD.

Lange geschiedenis, sterke toekomst

In de komende periode wordt gewerkt aan de opsplitsing van MSD in twee juridische entiteiten. Daarvoor zijn verschillende formele besluiten benodigd, die gepland staan voor dit najaar. Het moment dat in Oss de naam Organon officieel terugkeert wordt verwacht met de wereldwijde spin-off in de eerste helft van 2021. Wenny Raaymakers, directeur van de vestiging in Oss: “Ik ben ontzettend trots op onze lange geschiedenis in Oss en op de gepassioneerde, kundige en toegewijde mensen die hier werken. Vandaag is een bijzondere dag, het begin van een nieuwe toekomst. We kunnen ons nu echt gaan voorbereiden om straks op eigen benen te staan binnen een nieuw wereldwijd bedrijf. Onder de vlag van Organon kunnen wij nog meer betekenen voor de gezondheid van vrouwen.”

Organon is terug

Lees meer over de voorgenomen spinoff: https://msd.nl/spin-off/
Lees meer over de nieuwe naam Organon & Co: https://msd.nl/organon/

bedrijfsinformatie

MSD rondt ook in Nederland splitsing Organon af

June 3, 2021

Organon vanaf nu zelfstandig bedrijf

HAARLEM, 3 juni 2021 – Geneesmiddelenbedrijf MSD heeft de vorig jaar aangekondigde wereldwijde splitsing van Organon ook in Nederland afgerond. Vanaf vandaag opereren MSD en Organon beide als zelfstandige beursgenoteerde bedrijven.

MSD besloot in 2020 een gedeelte van haar wereldwijde activiteiten af te splitsen zodat twee onafhankelijke en toekomstbestendige bedrijven ontstaan. Hierdoor kan MSD zich nog meer focussen op haar missie: het redden en verbeteren van levens door innovatieve geneesmiddelen en vaccins. MSD is actief voor zowel mens als dier. Organon gaat zich volledig richten op vrouwengezondheid.

‘Het neerzetten van Organon is een spannende tijd geweest voor ons allemaal bij MSD. Het is één jaar geleden dat ons bedrijf de beslissing nam om patiënten beter van dienst te kunnen zijn door twee succesvolle bedrijven neer te zetten met hun eigen specifieke focus. We hebben er hard aan gewerkt het nieuwe bedrijf op te zetten en kijken ernaar uit om te zien dat onze voormalige collega’s een nieuw succesvol bedrijf inrichten en een erkend en gewaardeerd merk nieuw leven inblazen’, aldus Ben Lucas, managing director van MSD Nederland. ‘Het is een historische dag vandaag, voor MSD, voor Organon, en voor Nederland. We wensen al onze collega’s bij Organon veel succes en een mooie toekomst!’

Veel collega’s van MSD zijn inmiddels bij Organon in Nederland aan de slag. Organon biedt in Nederland werkgelegenheid aan 1.200 mensen. Met bijna 4.500 medewerkers in Haarlem, Oss, Boxmeer en De Bilt blijft MSD het grootste geneesmiddelenbedrijf van Nederland. Daarnaast heeft MSD momenteel 225 vacatures open staan.

Bekijk ze hier:

MSD Careers

Voor meer informatie: 06 18 52 26 80, wouter.rutten@merck.com

Wouter Rutten

Woordvoerder